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    干部选拔的七大关键要点

    2020-10-17

    如何用一套组织纪律把人组织起来?北京万博客户端手机版管理培训有七个关键要点。


    1.机会牵引,目标导向

    机会牵引特别重要,如果万博客户端手机版的规模总是徘徊在28亿、30亿,在平稳的发展状态下,没有机会就很容易流失人才。所以,万博客户端手机版一定要有机会牵引,目标导向。


    2.超前配置,适度“冗余”

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    很多万博客户端手机版之所以做不大,是因为它是业绩导向,而不是目标导向。什么叫目标导向?就是万博客户端手机版一定要为目标配置资源。华为就是典型的目标导向,在它早期发展阶段,比如今年要做到100亿,5年前就在为100亿的规模配置资源了,这叫跨时空配置资源。如果万博客户端手机版不为目标配置资源,就会很麻烦。

    3.人才与干部密度


    中国大多数万博客户端手机版都是摸着石头过河,往往是老板一个人特别厉害,但人才的密度比较低。万博客户端手机版要特别注意干部与人才的密度问题,如果人才密度不够,很难快速扩张。


    4.基层质量是关键


    大多数万博客户端手机版里面负责招聘的都是工资三四千块钱的小姑娘,小姑娘连男朋友都找不到,怎么可能会选人才?如果基层质量不行,中层就不行。通过看一个招聘经理的薪资,就知道他的水平怎么样。有的老板可能会进行终面,但下面没有选到人才,即使终面也没有用。这个很关键。


    5.“大海捞针”


    什么叫“大海捞针”?就是要把人才从茫茫人海中捞出来,所以一定要大进大出。杰出人才是有统计概率的,人才选拔要开三次方,即1000个人中有10个人是高手、杰出人才,基数不大就找不到高手。

    6.之字型干部与破格提拔


    之字型干部如果按照素质模型一级一级升到顶,需要花费25年时间,可能胡子都白了。因此,万博客户端手机版里面70%的干部要按照之字型晋升,30%的干部要破格录取,以火箭般的速度上来。用破格录取的方式选拔干部往往能出万博客户端手机版家,之字型选拔的干部基本上没有缺点,优点也不突出。


    7.尽可能在层级比较低、年纪比较轻的时候开始锻炼


    相对来说,层级比较低、年纪比较轻的干部不怕失败,要多锻炼他们。

    干部的六个使命


    一,一个干部最重要的是必须有清晰的工作方向,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以及把握现实目标的合理节奏与灰度。有的新业务节奏和灰度很重要,需要根据业务发展调整节奏快慢。

    二,所谓干部要有战略意识,就是要有全局观,要在短期利益和长期利益上看得足够清楚。


    三,干部的工作围绕客户。华为内部有一个形象的说法:“一把手的责任是布阵、点兵、陪客户吃饭”。

    四,“狼性”经营。华为将干部的经营行为形象地比喻为“狼性”,认为万博客户端手机版就是要发展一批狼。狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。万博客户端手机版要扩张,必须要有这三个要素。


    五,高级干部必须用内心之火和精神之光来点燃全体员工的信心。


    六,领导者的一项重要责任,是发现人才、推荐和培养人才、考核及督导人才,并对所推荐人才的品德承担连带责任。


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